SmartRecruiters für SAP SuccessFactors ist zum sechsten Mal in Folge Strategic Leader im Fosway 9-Grid™ 2026

Wir freuen uns sehr, bekannt zu geben, dass SmartRecruiters für SAP SuccessFactors erneut als Strategic Leader im Fosway 9-Grid™ for Talent Acquisition ausgezeichnet wurde.

In diesem Jahr wird SmartRecruiters im Grid unter SAP geführt. Laut Fosway unterstreicht dies die Rolle von SmartRecruiters als strategische Talent-Acquisition-Lösung für SAP SuccessFactors – nach der Übernahme von SmartRecruiters durch SAP. Unsere Platzierung im Fosway 9-Grid™ 2026 trägt außerdem die Trajectory-Bewertung „Accelerating“ und spiegelt unseren wachsenden Markteinfluss wider – sowohl im Vergleich zu unserem eigenen Ausgangsniveau als auch zum Gesamtmarkt.

Sechs Jahre in Folge die Position als Strategic Leader im Fosway 9-Grid™ for Talent Acquisition zu halten, ist ein Meilenstein, auf den wir stolz sind. Diese Anerkennung basiert auf konsequenter Kundenzufriedenheit, starken Erfolgen im Enterprise-Segment, führender Plattformtechnologie und einer klaren Anerkennung dessen, was wir heute bereits aufbauen. Wir befinden uns in einer aktiven Umsetzungsphase: Wir bringen KI-native Innovationen über die gesamte Hiring Journey hinweg auf den Markt, und unsere agentische Roadmap ist längst in der praktischen Umsetzung angekommen.

Darüber hinaus verbindet SmartRecruiters für SAP SuccessFactors leistungsstarkes Best-of-Breed-Recruiting mit dem umfassenden HCM-Ökosystem und ermöglicht so einen durchgängigen Recruiting-Prozess für Unternehmen.

Auch SAP hat über diese Auszeichnung berichtet – hier findest du die SAP-Perspektive.

Die Trends, die Enterprise Hiring prägen – und worauf wir uns konzentrieren

Das Fosway 9-Grid™ for Talent Acquisition 2026 geht über eine reine Anbieterbewertung hinaus. Es zeigt auch, wo Enterprise Hiring aktuell unter Druck steht und wohin sich der Markt bewegt. Genau diese Signale decken sich mit dem, was wir bei SmartRecruiters entwickeln und ausrollen.

Hiring Intelligence muss vor der ersten Stellenausschreibung beginnen.

Unternehmen, die heute den größten Mehrwert aus Talent Acquisition ziehen, warten nicht erst darauf, dass Bedarf besteht bevor sie Kandidatenbeziehungen aufbauen. Da Hiring-Portfolios im Enterprise-Umfeld immer komplexer werden, müssen Talent-Acquisition-Teams viel früher Teil der Workforce-Planung sein – noch bevor überhaupt eine Stelle angelegt wird.

Genau dieses Problem adressiert unsere Vision von agentischer KI im Candidate Relationship Management: warme, engagierte Talent-Pipelines aufzubauen und zu pflegen, die mit sich verändernden Business-Anforderungen verknüpft sind. So ist die Grundlage bereits geschaffen, sobald eine Stelle freigegeben wird.

Wenn die Qualität der Bewertung wichtiger wird als die Anzahl der Bewerbungen.

Die heutige TA-Landschaft ist von mehreren Entwicklungen gleichzeitig geprägt: KI-generierte Bewerbungen lassen Pipelines wachsen, ohne automatisch die Qualität zu verbessern. Lebensläufe werden zunehmend auf Keywords optimiert statt auf echten Fit. Gleichzeitig erwarten Führungskräfte zunehmend klare Antworten darauf, welchen Mehrwert jede Einstellung für das Unternehmen schafft.

Fosway hebt ausdrücklich hervor, dass KI-gestützte Interviews dort an Bedeutung gewinnen, wo Interviews strukturiert, wiederholbar, evidenzbasiert und konsistent in großem Maßstab durchgeführt werden müssen.

Genau darauf zielt unser 2026 Product Preview ab: strukturierte, KI-gestützte Interviews, die aussagekräftige Bewertungen ermöglichen – während die Verantwortung für die finale Entscheidung klar beim Menschen bleibt.

In Kombination mit den Innovationen aus unserem Product Preview können Teams relevante Kandidat:innen schneller identifizieren und voranbringen. Applicant Fraud Detection hilft dabei, den Aufwand durch überhöhte oder irreführende Bewerbungen zu reduzieren und den Fokus auf passende Talente zu legen.

KI muss einsetzbar und belastbar sein.

Heute liegt die Verantwortung für AI Governance im Hiring zunehmend bei den Arbeitgebern selbst. Aussagen von Anbietern über „Responsible AI“ reichen nicht mehr aus. Unternehmen müssen nachvollziehen können, wie KI in ihren Prozessen konfiguriert, geprüft und eingesetzt wird – insbesondere bei Auswahl- und Entscheidungsprozessen.

Diese Anforderungen nehmen wir bei Winston und beim weiteren Ausbau unserer agentischen Fähigkeiten sehr ernst. Wir entwickeln unsere Funktionen mit Fokus auf Transparenz, Kontrolle und Compliance – damit jede Aktion nachvollziehbar und auditierbar bleibt.

Umsetzung macht Anerkennung erst wirklich relevant

Die Anerkennung durch Fosway mit einer „Accelerating“-Trajectory bedeutet für uns vor allem eines: Wir setzen uns selbst höhere Maßstäbe – und genau das nehmen wir ernst.

Für uns zählt am Ende immer das Produkt: echte Funktionen, die ausgeliefert werden, und echte Kunden, die damit arbeiten. Seit der Übernahme durch SAP hat sich unsere Roadmap zusätzlich beschleunigt, und wir freuen uns darauf, diesen Weg gemeinsam mit unseren Kunden weiterzugehen.

Sechs Jahre Fosway Strategic Leader sind bedeutend. Wirklich relevant bleiben sie aber nur dann, wenn sich auch die Arbeit dahinter kontinuierlich weiterentwickelt. Danke an unsere Kunden, die sich für uns starkmachen, uns herausfordern, noch besser zu werden, und uns etwas so Wichtiges anvertrauen wie ihren Hiring-Prozess.

Mehr zum Fosway 9-Grid™ for Talent Acquisition.

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